Основные принципы сотрудничества по франчайзингу:
1. Франчайзер является владельцем торговой марки.
2. Франчайзер имеет проверенную бизнес-идею.
3. Франчайзи руководит точкой под вывеской франчайзера как независимый предприниматель, его заработком является прибыль от деятельности.
4. Франчайзи является собственником имущества, находящегося в точке.
5. Франчайзер передает франчайзи знание того, как собственно необходимо вести деятельность (ноу-хау).
6. Франчайзи платит стоимость франшизы (единоразово), а также периодические отчисления за пользование с ноу-хау (непосредственно в форме платежей или косвенно в наценках на товар, приобретаемых у франчайзера).
7. Франчайзи часто не имеет возможности самостоятельно определять цены товаров или услуг в своей точке.
8. Обычно франчайзи имеет возможность самостоятельно формировать ассортимент, в рамках, определенных франчайзером.
9. Принципы сотрудничества франчайзера и франчайзи регулирует франчайзинговый договор, а инструкции, как собственно вести деятельность, собранные в операционном учебнике.
Покупая франшизу, предприниматель решается вести предпринимательскую деятельность на свой риск, но под вывеской франчайзера. Известная марка гарантирует большее число клиентов и действительно уменьшает риск банкротства. Приняв решение о сотрудничестве на принципах франчайзинга, обе стороны подписывают договор о сотрудничестве. Основной обязанностью франчайзера является предоставление разрешения на торговую марку и передача знаний и опыта ведения этого бизнеса и поддержка партнера в течение всего периода продолжения действия Договора. Основной обязанностью франчайзи является соблюдение общих для всей сети стандартов деятельности предприятия и отчисления франчайзинговых платежей. Часто франчайзеры назначают также рекламные отчисления. Эти деньги используются в интересах всей сети: на маркетинговые исследования, разработку новых продуктов и рекламные кампании.
Франчайзинг заключается не только в продаже права на употребление логотипа сети или товарного знака - он представляет собой целую систему ведения бизнеса. Слово «система» является ключом к пониманию принципов франчайзинга. Франчайзи может рассчитывать со стороны владельца лицензии на системную и постоянную поддержку: подготовку и обучение персонала, различные инструменты, помогающие в ведении бизнеса, ноу-хау.
Также существует Ассоциация франчайзинга. Ее задача - представлять интересы предпринимателей, работающих по договорам франчайзинга, на правительственном уровне. Ассоциация занимается развитием рынка, организацией выставки, конференций, семинаров, публикациями и консультационной поддержкой. Развиваться франчайзинга помогают и специализированные консалтинговые и издательские компании.
Tags: франчайзинг торговая марка франшиза предпринимательская деятельность ноу-хау ценовая политика франчайзинговые платежи Ассоциация франчайзинга
| < Предыдущая | Следующая > |
|---|